Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten

• Gesundheitskultur im Wandel: Konzepte wie New Work, psychische Gesundheit und ihre Relevanz für Leistung und Zusammenarbeit
• Phänomene und Abgrenzung: Absentismus, Präsentismus und verdeckte Leistungsminderung erkennen und verstehen
• Ursachen und Treiber analysieren: Die Wechselwirkung von persönlichen Antreibern, Teamkultur und organisationalen Rahmenbedingungen
• Früherkennung von Belastungen: Typische Stressoren und Warnsignale bei sich und anderen rechtzeitig identifizieren
• Folgen für Individuum und Unternehmen: Auswirkungen auf Wohlbefinden, Produktivität und die verdeckten Kosten für die Organisation
• Digitale Werkzeuge und Datenanalyse: Chancen und Risiken von Technologien zur Erfassung von Wohlbefinden und Leistung
• Geteilte Verantwortung im Fokus: Rollen und Aufgaben von Mitarbeitenden, Führungskräften und der Organisation
  • Der Beitrag der Führung: Fürsorgepflicht, gesundes Führen und offene Gesprächskultur
  • Eigenverantwortung stärken: Selbstfürsorge und Grenzen setzen als Kompetenz
• Praktische Lösungsstrategien entwickeln: Von der Analyse zur konkreten Umsetzung
  • Präventive Maßnahmen auf organisationaler Ebene: Arbeitsgestaltung, Pausenkultur und flexible Modelle
  • Strategien für den Einzelnen: Ressourcen aktivieren, Resilienz fördern und den Arbeitsalltag gesund gestalten
  • Intervention bei akuten Anzeichen: Leitfaden für Gespräche und nächste Schritte

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche sowie HR-Business-Partner:innen, die eine gesunde und leistungsfähige Arbeitskultur aktiv gestalten möchten.