Führungskompetenz für Frauen – Souverän und erfolgreich führen

• Grundlagen der Führung
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • Networking und Stakeholder-Management
  • Potenziale im Team erkennen, fördern und nutzen
  • Leistungsbeurteilung und faires Feedback
  • Motivationsprozesse initiieren und steuern
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Teamentwicklung steuern und begleiten
  • Agiles Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Effektiv delegieren und Verantwortung übertragen
• Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
  • Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
  • Umgang mit strukturellen Barrieren und der „gläsernen Decke“
  • Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
  • Unconscious Bias und eigene Glaubenssätze reflektieren
  • Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der Organisation
• Kommunikation, Konflikt und Souveränität
  • Innere Blockaden auflösen
  • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft klären
  • Konflikte aktiv ansprechen und moderieren
  • Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
  • Die „Beliebtheitsfalle“ in Auseinandersetzungen umgehen
  • Emotionale Intelligenz als Führungswerkzeug nutzen
  • Gender-spezifische Kommunikationsmuster erkennen und für sich nutzen
  • Körpersprache und nonverbale Signale souverän einsetzen
  • Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv „Nein“ sagen
  • Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst agieren
  • Souveräner Umgang mit unfairen Taktiken und Angriffen
  • Individuelle Entwicklungsziele definieren und verfolgen

Angehende und erfahrene weibliche Führungskräfte, Teamleiterinnen und Projektmanagerinnen sowie Fachkräfte mit Führungsambitionen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und ihre Wirksamkeit im Beruf steigern möchten.