Personalrecruiting für Führungskräfte – Die richtigen Talente für Ihr Team

• Rolle der Führungskraft im Recruitingprozess
  • Überblick über den gesamten Recruitingprozess
  • Zusammenarbeit mit HR und eigene Verantwortlichkeiten
  • Typische Herausforderungen bei der Personalauswahl
• Anforderungen klar definieren
  • Aufgaben und Anforderungen systematisch analysieren
  • Fachliche und persönliche Kompetenzen ableiten
  • Anforderungsprofile präzise formulieren
• Interviews strukturiert vorbereiten
  • Grundlagen professioneller Interviewführung
  • Entwicklung geeigneter Fragestellungen
  • Strukturierung von Interviews zur besseren Vergleichbarkeit
  • Potenziale von Künstliche Intelligenz im Recruiting-Prozess
• Bewerbungsgespräche sicher führen
  • Durchführung strukturierter und qualitativer Interviews
  • Wahrnehmung schärfen und Gesprächssituationen aktiv steuern
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Eignung fundiert beurteilen
  • Auswertung von Interviews und Beobachtungen
  • Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
  • Ableitung fundierter Auswahlentscheidungen
• Auswahlmethoden im Überblick
  • Einordnung gängiger Auswahlverfahren (z. B. Assessment Center)
  • Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden
  • Rolle der Führungskraft im Auswahlprozess

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Recruiting-Kompetenzen professionalisieren und die besten Talente für ihr Team sicher identifizieren und auswählen möchten.