Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten

• Führungspersönlichkeit & Führungswirkung
  • Eigener Führungsstil und persönliche Wirkung weiterentwickeln
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit stärken
  • Rolle der Führungskraft in dynamischen und agilen Arbeitsumfeldern
  • Umsetzungsstärke im Führungsalltag (Volition)
• Mitarbeitende gezielt führen und entwickeln
  • Potenziale erkennen, fördern und gezielt einsetzen
  • Reifegrade von Mitarbeitenden einschätzen und situativ führen
  • Motivation aktiv gestalten und Entwicklungsprozesse begleiten
  • Beurteilung und Leistungsbewertung von Mitarbeitenden
• Steuerung von Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Zielvereinbarungen wirksam gestalten und nachhalten
  • Feedback gezielt einsetzen und Feedback-Kultur entwickeln
  • Mitarbeitendengespräche strukturiert führen und dokumentieren
  • Beziehungs- und Netzwerkmanagement im Team stärken
• Teams entwickeln und Konflikte steuern
  • Teamentwicklung aktiv begleiten und gestalten
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Zusammenarbeit und Dynamiken im Team gezielt beeinflussen
• Führungsinstrumente im Steuerungskontext
  • Delegation als Steuerungsinstrument effektiv einsetzen
  • Kennzahlen und Ziele als Führungsinstrument nutzen
  • Ergebnisse verfolgen und Verantwortung konsequent sichern

Nachwuchs- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleitende, die ihre grundlegenden Führungskompetenzen aufbauen oder professionalisieren möchten.