Agiles Lernen – Lernkultur und Kompetenzentwicklung gestalten

• Grundlagen des agilen Lernens: Prinzipien, Mehrwert und Abgrenzung
  • Definition und Kernprinzipien: Iteration, Flexibilität und kontinuierliches Feedback
  • Der Business Case: Warum agiles Lernen die Wettbewerbsfähigkeit stärkt
  • Unterschiede und Vorteile gegenüber traditionellem Corporate Learning
• Agile Methoden und Werkzeuge für die Lernpraxis
  • Agile Methoden und Denkweisen im Lernkontext gezielt einsetzen
  • Beispiele aus Scrum, Kanban und Design Thinking für Lernprozesse nutzen
  • Lern-Sprints und Lern-Backlogs praktisch gestalten
  • Digitale Tools für agiles Lernen: Kollaborationsplattformen und Potenziale von KI
  • Die Führungskraft als agiler Lern-Coach
    • Vom Vorgesetzten zum Lernbegleiter: Neue Anforderungen an die Führung
    • Coaching und Mentoring zur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
    • Eine fehlertolerante und psychologisch sichere Lernumgebung schaffen
• Implementierung im Unternehmen: Von der Strategie zur Lernkultur
  • Lernziele definieren und Lernerfolge sichtbar machen
  • Geeignete Ziel- und Feedbacksysteme für Lernprozesse
  • Feedback-Kultur etablieren: Retrospektiven und Peer-Feedback einführen
  • Die Rolle von HR aktiv gestalten: Strategien zur Verankerung einer agilen Lernkultur

Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Projektleitende, die moderne und anpassungsfähige Lernkulturen in ihren Teams und Organisationen etablieren möchten.