Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen

• Prozesse und Wertschöpfung ganzheitlich betrachten
• Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
  • Wertdefinition aus Kund:innensicht als Ausgangspunkt
  • Identifikation und Visualisierung des Wertstroms
  • Fluss- und Pull-Prinzipien zur Prozesssteuerung
  • Die 7 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und reduzieren
  • Kaizen: Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
• Methoden und Werkzeuge im Lean-Management
  • Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Prozessvisualisierung
  • 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
  • Kanban zur Steuerung von Pull-Systemen
  • Poka Yoke zur Fehlervermeidung
  • Relevante Kennzahlen zur Erfolgsmessung
• Lean Leadership und Veränderungsprozesse gestalten
  • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Umfeld
  • Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten
  • Umgang mit Widerständen und Aufbau einer Verbesserungskultur
  • Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Team fördern
• Digitale Unterstützung im Lean Management
  • Digitale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Unterstützung von Wertstromanalysen und Kanban-Systemen
  • Aktuelle Entwicklungen im Lean-Umfeld einordnen

Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus operativen und administrativen Bereichen, die Prozesse effizient gestalten und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anwenden möchten.