Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

• Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität
• Was ändert die digitale Transformation?
  • Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
  • Was wollen Mitarbeiter:innen(-generationen) heute?
  • Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
  • Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
• Digitale Führungskompetenz
  • Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
  • Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
  • Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeiter:innen
  • Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
• Tools für Digital Leadership, z. B.
  • Agiles Führen
  • Kanban
  • Design Thinking
  • VOPA+
• Herausforderungen der Digitalisierung
  • Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
  • Umgang mit Widerständen von Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen
  • Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeiter:innen
  • Konflikte in agilen Teams
• Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
  • Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
  • Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln

IT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen