Schritte zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

• Bestandsaufnahme und Analyse
• Zielsetzung
• Gesundheitsfördernde Maßnahmen
• Evaluation
• Planung im Management
• Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen
• Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM
• Interne und externe Akteur:innen des BGM (Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsrat, Krankenkassen, Unfallversicherungsträger:in)
• Gesundheitskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit/internes und externes Marketing
• Mögliche Kooperationen, finanzielle Unterstützungen, Netzwerkaufbau
• Maßnahmen des BGM
  • Fehlzeitenmanagement
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
• Steuerung des BGM (Analyse, Controlling, Evaluation)
• Budgetplanung
• Hürden bei der Einführung des BGM

Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte