Agiles Personalmanagement

• Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen
  • Fundament: Das agile Manifest
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Das agile Mindset
• Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
• Anwendbarkeit agiler Ansätze in der Personalabteilung und Erarbeitung erster Schritte für den eigenen Alltag
• Die Rolle der HR-Abteilung im agilen Umfeld
  • als interne Dienstleisterin
  • als kompetente Partnerin für Führungskräfte
  • als Architektin des agilen Mindsets im Unternehmen, die neue Rahmenbedingungen schafft und eine agile Unternehmenskultur lebt
• Anwendungsbereiche, Vorteile und Herausforderungen von Agilität im Personalmanagement
  • Praxistransfer – Personalmanagement in agilen Unternehmen gestalten
  • Veränderung der HR-Prozesse
  • Anpassung und / oder Weiterentwicklung vorhandener Personalmanagementinstrumente, z. B. Auswahlverfahren, Vergütungsmodelle, Karrierewege
  • Zielvereinbarungen
  • Führungskräfte individuell fördern und kontinuierlich begleiten
• Veränderungen im Unternehmen kompetent kommunizieren
• Widerstände von Mitarbeiter:innen erkennen und auflösen
  • Identitätskrisen vorbeugen
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich