Personalcontrolling

• Definition Personalcontrolling
  • Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
  • Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
• Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
  • Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
  • Stärken-Schwächen-Analysen
  • Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
• Controlling der jeweiligen Personalbereiche
  • Bildung von Kennzahlen
  • Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
  • Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
  • Aufbau des Berichtswesens
  • Frühwarnsysteme
• Strategische Instrumente des Personalcontrollings
  • Personalentwicklung und Bedarfsplanung
  • Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
  • Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
  • Motivation und Leistungsvergütung
  • Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
• Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen

Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen