Führung im Gesundheitswesen

• Besonderheiten der Führung im Gesundheitswesen
• Spannungsfeld zwischen Ökonomie, Qualität und Menschlichkeit
• Führungsstile und ihre Wirkung in Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Rettungsdiensten
• Kommunikation mit interdisziplinären Teams (Pflege, Ärzte, Verwaltung, Technik)
• Mitarbeitendenbindung und Motivation in Zeiten von Fachkräftemangel
• Umgang mit Konflikten und Belastungen im Team
• Resilienz und Selbstfürsorge als Basis erfolgreicher Führung
• Veränderungsmanagement: Teams durch Umstrukturierungen und Reformen führen
• Praxisnahe Führungsinstrumente (z. B. Zielvereinbarungen, Feedback, Mitarbeitendengespräche)
• Praxisübungen: Fallbeispiele aus Krankenhaus, Pflege und Rettungsdienst

Führungskräfte und angehende Führungskräfte im Gesundheitswesen: Stationsleitungen, Bereichsleitungen, Pflegedienstleitungen, Ärzt:innen mit Führungsverantwortung sowie Leitungspersonal in Rettungs- und Gesundheitseinrichtungen.