Führungskompetenzen für Frauen

• Grundlagen der Führung
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
  • Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
  • Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
  • Motivationsprozesse initiieren und steuern
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Teamentwicklung steuern und begleiten
  • Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
  • Die Kunst der Delegation
• Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
  • Zahlen, Daten, Fakten der Gegenwart
  • Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
  • Einfluss von realen und scheinbaren Hindernissen
  • Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
  • Bedeutung und Einfluss eigener Glaubenssätze
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
• Konfliktmanagement, Selbstbehauptung, Entwicklung
  • Innere Blockaden auflösen
  • Das eigenes Selbstverständnis klären
  • Konflikte aktiv ansprechen
  • Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
  • Die Beliebtheitsfalle in Auseinandersetzungen
  • Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Typisch weibliche / männliche Sprach- und Argumentationsmuster
  • Typisch weibliche / männliche Körpersprache
  • Führung fern von Genderklischees
  • Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv bleiben
  • Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst nutzen
  • Souveräner Umgang mit Unfairness
  • SMART-Ziele für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung

Weibliche Fach- und Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen