Agiles Arbeiten

• Was bedeutet Agilität?
• Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
• Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für Mitarbeiter:innen / das Unternehmen?
• Vorteile agilen Arbeitens
  • Stärkung des Teamgedankens
  • Motivationsförderung
  • Erhöhung der Problemlösungskompetenz
  • Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter:innen
  • Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
  • Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit
• Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
• Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
• Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
  • Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
  • Einbindung aller Führungsebenen
  • Lernfähige Unternehmenskultur
  • Existenz eines Fehlermanagements
  • Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
• Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis

Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte