Diversity Management – Aufbau

• Wie die Organisation von Diversity Management und Corporate Culture profitiert: Produktivität, Zugehörigkeit, Engagement und Loyalität gegen Arbeitskräftemangel, Fluktuation und Krankenquote
• Diversity Management als erfolgreiche internationale Geschäftstätigkeit: Innovation und Erschließung neuer Märkte u. a. durch interkulturelles Denken und Handeln.
• DEIB-Strategie, gekoppelt an die Unternehmensstrategie: Diversity Recruiting, Inclusive Leadership, Diversity Teamentwicklung, Diversity in agilen Teams
• DEIB-Maßnahmen in der Praxis: Awareness und Sichtbarkeit durch Aktionen, Infostände, Intranetposts, Routinen, etc.
• DEIB-Kompetenzaufbau: Antirassismustrainings, Unconscious Bias, Psychologische Sicherheit etc.
• Interne und externe Kommunikation: Sensibilisierung für Inklusive Sprache und Accessibility
• Kennzahlen und Messung: Datenermittlung, -aufbereitung und -auswertung, Auditierung und Zertifizierung

Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Führungskräfte