Change Management

• Gründe für Veränderungen
• Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
• Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Strategische Steuerung von Teamprozessen
• Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
• Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
• Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
• Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
• Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
• Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
• Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
• Typische Probleme in Veränderungsprozessen
• Ursache und Wirkung von Widerständen
• Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
• Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
• Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
• Erfolgskontrolle

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen