Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice

• Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
• Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
• Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz ermöglichen
• Wichtige Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice
• Feedbackkultur und Motivation von Mitarbeitenden
  • Weg von der Kontrolle, hin zur Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz Distanz
  • passende Führungsstile und -methoden der Mitarbeiterführung über Distanzen (Coaching-Ansatz)
• Umgang mit Ängsten und Zweifeln im Team
• Herausforderungen virtueller Teams
• Feedback und Fragen der Seminarteilnehmer:innen

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.